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“一人公司”何時實現？

一鳴：硅谷對“一人公司”的愿景，你覺得什么時候能大規模實現？

張韶峰：我自己的看法是，ToC已經很有可能了，ToB還要難一點。

你像現在的OpenClaw，因為它主要在海外市場，那邊付費意愿強、習慣也好。以它今年的瘋狂程度，就算收費也一定有很多人愿意用，它可能很快就能達到10億美金的估值，不一定是10億收入啊，在AI時代，估值體系可以是收入的100倍。所以，“一人的十億獨角獸”在ToC領域是完全可能跑出來的。事實上，已經有很多個人Prosumer（產消者）在帶領一大堆AI智能體給自己干活了，他就是一個率領硅基員工下屬的將軍。

至于ToB，最終肯定也會出現，但需要企業觀念的改變。比如有些企業會觀察：既然比我大的企業都用好了，反復驗證過了，那我為什么不可以？或者先讓AI進場做個人的助手，等一些關鍵決策用下來覺得靠譜了，企業就會慢慢放權。

但總體來講，這個事情是完全有可能的。未來的組織一定會像一個“量子軍團”或者“精靈軍團”。這種感覺非常震撼，它不像人肉軍團，人和人溝通最夸張的就是“折損率”。大廠為什么發明那么多黑話？為什么要不停地“對齊”？因為不對齊真的會出問題，四個人經常做出五個方向來。但Agent之間溝通是沒有歧義的。甚至它們DNA里就特別喜歡寫文檔，你不讓它做它都難受，所以它們非常適合那種集團式的推進。

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