當前，全國構建新發展格局正處在關鍵窗口期，誰在窗口期抓住了機遇，誰就能在新一輪區域競爭中占據主動、搶占先機。

隨著南昌市民收入的快速增長，消費也逐漸從傳統的基本生活消費逐步向發展性和享受型轉移。這一過程中，新零售得到了快速發展。作為新零售的代表之一的盒馬鮮生近日在南昌開業，將給南昌商業帶來哪些變化?

傳統零售大賣場面臨困境

近日，各大上市食企和大賣場紛紛發布2021年第三季度業績報告。值得注意的是，在大賣場方面，13家上市企業營收幾乎都是虧損，凈利潤僅有4家是增長的。

與此相呼應的是，“小沃爾瑪”人人樂半年內相繼關閉19家門店;而后，永輝超市市值腰斬;家居領域，昔日的“全球MALL王”的紅星美凱龍正靠著“變賣家產”續命。

南昌傳統零售業面臨破局困境。今年4月，沃爾瑪購物廣場南昌青山南路店停止營業;5月，南昌融創茂步步高超市閉店;8月底，歐尚新建店停止運營;10月，家樂福南昌青云譜店停業……

新零售蓬勃發展

傳統大賣場相繼沒落的另一邊，是新零售的蓬勃發展。作為新零售的代表之一，江西南昌首家盒馬鮮生于11月27日正式開業。

據悉，盒馬南昌首店位于紅谷灘區廬山南大道地鐵萬科廣場，采用線上線下一體化的新零售模式，為周邊約3公里范圍內的用戶提供最快30分鐘到家的配送服務，覆蓋附近200多個小區。南昌是盒馬進入的第27個城市，也是其今年新開的第四座新城。

南昌盒馬網絡有限公司總經理盧安穩表示，挖掘地方美食和特色商品一直是盒馬努力的方向，這次盒馬江西首店不僅推出了“鄱陽湖”系列生鮮蔬菜，還將本地特色南昌拌粉、瓦罐湯與盒馬心智商品深度結合，研發出的南昌拌粉歐包等新品悉數亮相，通過創新更好地進行對外輸出。

從價格導向轉為品質導向

盧安穩表示，現在的消費越來越注重品質，其次才是價格和品質之間的取舍。為了契合消費者，在售商品不斷地調整、創新，每年上新的商品達到2萬多種。

除了精準捕捉用戶需求，甚至還會主動創造用戶需求。為了節省消費者的采購時間，他們特意推出了一個名叫日日鮮的品牌，每天包裝袋用7種顏色區分，醒目標注從周一到周日的7個日期，便于消費者識別。

江西的很多優質農產品和特色美食也可以借助新零售平臺走向全國。盧安穩告訴記者，目前，盒馬已與江西多個農副產品基地進入接洽，打造本地的供應鏈，南昌拌粉歐包、鄱陽湖農副產品等江西優質農產品和特色美食都可以借助盒馬鮮生走向全國。

網友江湖老劉認為，新零售的入局，各行各業開始了聯動效應，重新審視定位顯得尤為重要。盒馬鮮生入局南昌，對南昌傳統商超企業的轉型升級產生積極的意義。

江西消費潛力大，市場機會多

作為拉動經濟的“三駕馬車”之一，消費是經濟循環中的起點與終點，順應消費升級，把超大規模市場優勢和消費潛力充分激發出來，是構建新發展格局的必然要求。

促進商貿消費升級，江西一直在努力。2019年，江西省政府就發布了《江西省進一步激發商貿消費潛力促進商貿消費升級三年行動方案(2019-2021年)》，提出力爭在2020年，全省社會消費品零售總額突破1萬億元;到2021年，各設區市打造1個以上市級高品質夜間消費街區，各縣(市、區)打造1個以上縣級高品質夜間消費街區等。

統計數據顯示，2020年江西社會消費品零售總額已突破1萬億元大關，達到10371.8億元，增長3%，增速居全國第2;總量居全國第15，較上年前移2位。

今年前10個月，全省社會消費品零售總額9641.0億元，同比增長20.9%，高于全國平均水平6.0個百分點，兩年平均增長10.1%。亮眼的數據表明江西消費潛力大，消費領域仍有很大的市場機遇，如何順應消費變化，是南昌商業企業需要琢磨的問題。